Servicios
GESTIÓN
Complementariamente manejamos servicios más sectorizados y/o de corto y mediano plazo. Estos van desde apoyos con proyectos vinculados a la selección e Implementación de ERP’s o a mejorar la experiencia de ERP’s ya instalados en los clientes. También colaboramos con las empresas de ERP’s al posicionamiento de los mismos en los distintos mercados.
Seleccionar e Implementar un Sistema de Gestión Empresarial (ERP) que abarque la mayor cantidad de áreas de una organización, es una tarea compleja y de largo aliento. Para ello, acompañamos a los clientes en las distintas etapas del mismo como ser: Selección del ERP, definición de funcionalidades y procesos, gestión del cambio, llamados a precio y negociación con los proveedores.
En la etapa de implementación apoyamos en las definiciones y en el seguimiento del proyecto siendo un nexo entre el cliente y el proveedor.
Para el caso de Empresas de Software, ofrecemos los servicios de: Posicionamiento del ERP en el Mercado, Evaluación del mismo (Producto, Documentación y Metodología), Funcionalidades, Procesos, Escenarios a Modelar, y confección de un Plan de Implementación que garantice una correcta instalación (Quality Assurance).
Los sistemas ERP muy frecuentemente son sub-utilizados, por diferentes motivos. Las urgencias propias de los proyectos, que suelen postergar definiciones para fases posteriores son unas de las causas. También, como consecuencia al dinamismo de las exigencias del mercado, suelen requerirse nuevos requerimientos posteriores a la implementación. A su vez con las nuevas versiones del ERP suelen agregar nuevas funcionalidades no existentes al momento de la implementación. Todos estos motivos y muchos otros, hacen necesario muchas veces la revisión de la utilización del ERP en la empresa.
> Selección e Implementación de ERP’s (59)
> Empresas de ERP’s (19)
> Mejore la Experiencia del ERP (18)
Ramón Anador 3857 Of. 1001, Edificio Piscis II,
CP 11.400, Montevideo, Uruguay
Teléfono: (+598) 2613 8659
E-mail: info@tigma.com.uy
Seleccionar e Implementar un Sistema de Gestión Empresarial (ERP) que abarque la mayor cantidad de áreas de una organización, es una tarea compleja y de largo aliento. Para ello, acompañamos a los clientes en las distintas etapas del mismo como ser: Selección del ERP, definición de funcionalidades y procesos, gestión del cambio, llamados a precio y negociación con los proveedores.
En la etapa de implementación apoyamos en las definiciones y en el seguimiento del proyecto siendo un nexo entre el cliente y el proveedor.
Para el caso de Empresas de Software, ofrecemos los servicios de: Posicionamiento del ERP en el Mercado, Evaluación del mismo (Producto, Documentación y Metodología), Funcionalidades, Procesos, Escenarios a Modelar, y confección de un Plan de Implementación que garantice una correcta instalación (Quality Assurance).
Los sistemas ERP muy frecuentemente son sub-utilizados, por diferentes motivos. Las urgencias propias de los proyectos, que suelen postergar definiciones para fases posteriores son unas de las causas. También, como consecuencia al dinamismo de las exigencias del mercado, suelen requerirse nuevos requerimientos posteriores a la implementación. A su vez con las nuevas versiones del ERP suelen agregar nuevas funcionalidades no existentes al momento de la implementación. Todos estos motivos y muchos otros, hacen necesario muchas veces la revisión de la utilización del ERP en la empresa.
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